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Aller vers le CMMI

Chaque projet doit s'appuyer sur les bonnes pratiques définies par l'entreprise. Pour être partagées, elles sont rassemblées dans le "système qualité": cycle en V, barrières qualité, revues, pratiques des tests, environnement de développement ...
Pour progresser, votre entreprise envisage un référentiel spécifique métier tel que CMMI.

Le CMMI est une carte avec GPS et boussole : il permet de se situer et indique le chemin pour progresser. Il est détaillé et concret, mais, revers de la médaille, c'est un gros "pavé" dont la mise en oeuvre a un réel coût financier.

Il est donc prudent de tester son réel intérêt:


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