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Méthodes Agiles

Les méthodes agiles sont controversées: échec assuré, rien de nouveau, ou approche réellement innovante ?
Il est vrai que ces approches rejettent toute planification à long-terme au motif de la nécessaire flexibilité du projet pour s'adapter à des besoins incertains et des aléas inévitables. Elles prétendent plutôt organiser un processus efficace de production, alimenté en continu par le représentant du client qui exprimera ses besoins pour un prochain incrément à l'horizon de quelques semaines au plus.
Ce discours est bien sûr hautement suspect pour qui reconnait les prémices et fausses promesses d'un effet tunnel assuré, et de toute façon difficile à faire rentrer dans un cadre contractuel.

A contrario, on a tous connu des épisodes particulièrement efficaces en développement, lorsque quelques conditions magiques sont réunies:

A chacun donc de reconnaître en quoi elles peuvent être efficaces et en prendre ce qui est adaptable au contexte projet ... en en maîtrisant le risque !


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