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La maîtrise des projets de développement IT

Projets IT


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Quand les projets accumulent les retards, quand la qualité ne semble plus maîtrisée, quand les équipes sont constamment sous la pression du court-terme, la Direction doit intervenir.
Akelaï vous accompagne pour établir des pratiques d'ordre, soulager vos équipes, et construire ensemble des voies de progrès.

Projet : construction, suivi : organisation et transparence de vos projets

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En intervenant dans le projet nous pouvons répondre à une problématique de charge sur le chef de projet trop accaparé par le court-terme.
Nous mettons en place les éléments de suivi régulier et de visibilité sur le fonctionnement du projet : planning, documentation, demandes de changement, CR de réunion ...

Technique : processus et outils supportant le cycle de développement

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Nous auditons vos processus techniques et leur mise en oeuvre par les équipes du cycle de développement (phase, livrables, quality gates).
Nous investiguons les outils les mieux adaptés pour l'efficacité de vos processus et assurer qu'ils restent à l'état de l'art : ALM, IDE, Test.

Gouvernance : pilotage et dynamique d'amélioration continue

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La pratique du terrain (projet et technique) fait de nous l'acteur idéal pour élaborer avec la Direction une démarche d'amélioration de vos projets IT : bilan, indicateurs de progrès, plan d'action.
Nous essaimons les bonnes pratiques par l'exemple dans vos différents projets et effectuons le suivi de la démarche.


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